Japonya'daki Hokkaido Üniversitesi'nin Evrimsel Biyoloji Araştırma Grubu bir keresinde bir deney yaptı.
İşbölümlerini gözlemlemek için her biri 30 karıncadan oluşan üç siyah karınca kolonisini izlediler.
Karıncaların çoğunun çok çalışkan olduğu, yuvalarını temizlediği, yiyecek taşıdığı ve genç karıncalara neredeyse hiç durmadan baktığı ortaya çıktı.
Ancak, hiçbir şey yapmayan, gün boyu koloniye bakan ve hiç çalışmayan az sayıda karınca vardır.
Biyologlar bu birkaç karıncaya&"tembel karıncalar &" derler; ve onları işaretleyin.
İlginç bir şekilde, araştırma ekibi karınca kolonisinin besin kaynağını kestiğinde, çalışkan karıncalar bir anda ortalık karıştı.
& "tembel karıncalar &"; acele etmeyin ve koloniyi yeni bir yiyecek kaynağına yönlendirin.
Tembel karıncaların tembel olmadıkları, zamanlarının çoğunu keşif için harcadıkları ortaya çıktı.
Boş görünüyorlar, ancak zihinlerinde düşünmeyi bırakmadılar. Bu ünlü&"tembel karınca etkisidir.&alıntı;
Birkaç gün önce bir kıdemli ile iletişim kurdum ve bana bir hikaye anlattı.
Mezuniyetin ilk yılında, o ve bir sınıf arkadaşı staj için aynı şirkete girdi.
Patron üzerinde iyi bir izlenim bırakmak için her gün şirkete ilk gelen ve en son ayrılan kişidir.
Staj süresince neredeyse her gün saat 12'ye kadar fazla mesai yaptı.
Ve sınıf arkadaşı, her gün biraz çimdikliyor ve sonra biraz uzaklaşıyor.
İki ay sonra, şirketin' değerlendirmesi olumlu çıktı ve istikrarlı olduğunu düşündü.
Sonuç olarak, düzenli bir üye olamadı, ancak sınıf arkadaşları o şirkette kalmayı başardı.
Çok sinirlendi ve Moments'a bir yorum gönderdi:&"60 günlük sıkı çalışma sadece bir şaka!&alıntı;
Bunu gördükten sonra, bölüm lideri ona biri kendisi için diğeri sınıf arkadaşı için iki iş raporu gönderdi.
Raporu binlerce kelimeyle yoğun bir şekilde doluydu, ancak içeriği oldukça tatmin ediciydi.
Buna karşılık, diğer rapor, sadece bin kelimeden fazla olmasına rağmen, mantıklı ve odaklanmış, bu da bir bakışta netleşmesini sağlıyor.
En önemli şey, stratejik analiz sütununda sadece kısaca bahsetmesidir;
Ancak sınıf arkadaşları, şirketin avantaj ve dezavantajlarının yanı sıra piyasada gizlenen fırsat ve riskleri derin ve basit bir şekilde dile getirdiler.
Önemsiz meselelerle bu kadar meşgulken, sınıf arkadaşlarının strateji konularını etraflıca inceledikleri ortaya çıktı.
Douban'da&"Killing Pseudo-Diligence &" adlı bir grup var ve içinde özellikle yürek ısıtan bir cümle var:
& "Mekanik çabanın arkasında sadece kasların alışılmış bir hareketi vardır. Bu zor iş gibi görünüyor, ama aslında tembel bir beyin.&alıntı;
İnsanlar arasındaki en büyük boşluk, çabanın derecesi değil, düşünme derinliğidir.
Derinlemesine düşünme olmadan, tüm gayretler işe yaramaz.
Tıpkı benim kıdemlim gibi, kendi yüzeysel çabalarıyla felç oldu. Çalışkanlığı yüzeysel olarak"her gün 12 o'saatten sonra," düşünmedeki titizliği görmezden gelirken.
Stratejik tembelliği örtbas etmek için sadece taktik titizliği kullandığımı sonuna kadar fark ettim.
& quot;Düşünme Hızı" ve kitapta beni çok etkileyen bir hikaye var.
California'da küçük bir kasabada yazmayı seven genç bir adam yaşıyor.
Her gün çok çalışmaya devam ediyor ve mükemmel bir romancı olmayı hedefliyor.
Ancak yazdığı romanlar her zaman satılamaz ve kimse onları takdir etmez.
Çok üzüldü, bu yüzden kiliseye gitti ve rahibe sordu:&"Lütfen söyle bana, neden gece gündüz yazıyorum ama işimde bir ilerleme yok?&alıntı;
Rahip doğrudan cevap vermedi, bunun yerine sordu:&"Bu sabah ne yapıyorsun?&alıntı;
Biraz kafası karışmıştı:&"Ben'bir roman yazıyorum.&alıntı;
Rahip tekrar sordu:&"Ya sabah ne olacak?&alıntı;
Cevap verdi:&"Ben de bir roman yazıyorum.&alıntı;
Rahip sormaya devam etti:&"Öğleden sonra ne olacak?&alıntı;
Bunu duyan genç biraz sabırsızlandı:&"Yemek ve uyumanın yanı sıra zamanın geri kalanını roman yazarak geçiriyorum.&alıntı;
& "Öyleyse ne zaman düşünüyorsun?&alıntı;
Sorununun ne olduğunu bilmeyen'genç adama bakarak rahip sabırla dedi ki:
& quot;Çalışkanlık dediğin şey sadece tekrarlayan ve uzun süreli sonsuz bir meşguliyettir ve zor olan hiçbir şey yoktur. Koşullar karşılandığı sürece, çoğu insan bunu yapabilir.
Zor olan kısım düşünmektir. Düşünmeden romanınızın ruhu olmaz; düşünmeden, çalışkanlığınız anlamsız olacaktır.&alıntı;
Evet, özetlemeyi düşünmeden, tek yaratıcı yöntem olarak özenle yazmayı alarak, neden geliştirelim?
& "Neslimizin Kargaşası &" makalesinde bir pasaj var:
& "Çoğu insan çalışkan gibi görünür, ancak bunun nedeni düşüncelerindeki tembelliktir.
Neden şafağa kadar kitap okumak için geç saatlere kadar kalıyorsunuz, arka arkaya birkaç gün sadece birkaç saat uyuyorsunuz ve tatile ne kadar zaman var? Bunlar da övünmeye değerse, montaj hattındaki herkes sizden daha çok çalıştı.&alıntı;
Ev işlerine mahkûm olan ve düşünmekte tembel olan bir insan, vasatlık ikilemine düşmeye mahkûmdur.
Kalitesiz çalışkanlıktan kurtulmak ve düşünme alışkanlığını oluşturmak, hayatınızın ilk adımıdır.
& quot;MacArthur Genius Ödülü" kazanan Seidhill Mulinathan'ın ünlü bir sözü vardır:
& quot;Herhangi bir kuruluş için belirli bir miktarda boş zaman çok önemlidir. Kaynak israfı değil, sistemin daha verimli çalışmasını sağlamaktır.&alıntı;
Benzer şekilde, bireyler için de şarj olmayı düşünmek ve kendimizi geliştirmek için kendimize belirli bir miktarda boş zaman bırakmamız gerekir.
Yazar Li Shanglong, New Oriental'de öğretmendi.
Orada çalışmanın son yılında sınıf liderine bir ricada bulundu: hafta sonları ders yok.
Bir meslektaşı onu ikna etti:&"Bu şekilde ayda dört ila beş bin yuan'dan az kazanacaksınız!&alıntı;
Dişlerini gıcırdattı ama yine de&"Don' sıraya girme dedi.&alıntı;
Bundan sonra, her hafta sonu gecesi, diğer meslektaşlarım para kazanmak için ders almak için şirkete koşuşturmakla meşgulken,
Okumak, film izlemek, okuma notları yazmak, kişisel değerini ve yaşam yönünü düşünmek için evde kaldı.
Sonuç olarak, eğitim ve öğretim sektörü geriledi ve meslektaşlarının ya işlerini kaybetmekten başka seçenekleri kalmadı ya da iş değiştirmek zorunda kaldı.
Ve her yıl bir milyon kazanarak en çok satan yazar oldu.
& "Meşgul, ama Don'Meşgul Olma &" makalesinde bu olayı hatırladığında, açıkça şunları söyledi:
& "Ne kadar meşgul olursanız olun, kendinize biraz boş zaman vermelisiniz. Bu sefer, daha iyi bir yön olup olmadığını ve daha iyi bir yol olup olmadığını düşünmek için kendinize zaman vermelisiniz.
Tıpkı bir takımda olduğu gibi, her zaman boşta kalan bir veya iki lider vardır, çünkü düşünmekten ve daha iyi yön belirlemekten sorumludurlar.&alıntı;
Bir kişinin'düşüncesinin derinliği, yaşamının yüksekliğini belirler.
Tıpkı Li Shanglong gibi, meslektaşları gibi değildi ve her gün bir girdapta çalışmakla meşguldü.
Aksine, yoğun hayatından kendini ayırmış, kendine düşünecek zaman bırakmış ve hayatta sürekli yeni yollar aramıştır.
Fransız düşünür Pascal, The Caprice'de şöyle yazdı:
& "İnsan sadece bir kamış, doğadaki en kırılgan şey ama düşünebilen bir kamış.&alıntı;
Cogito ergo sum.
İnsanlar, yoğun yaşamlarında ancak düşünmeye yer bırakarak, ruhunun derinliklerindeki sesleri dinleyebilir ve hayattaki en değerli yolu bulabilirler.
Glasteel Soğutma Kulesi Panellerine benzeyen panjur, merdiven muhafazaları ve dış kaplama için FRP oluklu levha mı arıyorsunuz? Daha fazla ayrıntı için aşağıdaki bağlantıya tıklayın veya satış mühendisimizle iletişime geçin:
https://www.frpexpert.com/frp-panel/oluklu-fiberglas-sheet/frp-oluklu-exterior-casing-sheet-for.html
Runfeng FRP oluklu levha, Amerika, Kanada, Japonya, Kore, Malezya, Endonezya, Vietnam, Laos, Myanmar, Filipinler, Moğolistan, Avustralya, Yeni Zelanda, Kazakistan, Özbekistan, Tacikistan gibi dünyanın dört bir yanındaki soğutma kulesi üreticilerine hizmet vermeyi hedefliyor. Kırgızistan, Türkmanistan vb.
Satış mühendisinin iletişim bilgileri:
Charles Yakında
Mob/WeChat/Whatsapp:0086 186 3331 5286
E-posta:sales05@frpexpert.com
